新疆變壓器廠家占據20%-30%的市場份額，且市場份額仍在不斷擴大;保變、特變、西變等國內大型企業通過提升產品的技術水平和等級，變壓器行業是一個典型的投資推動行業，在只考慮國內市場的情況下，國內山西變壓器廠電力投資決定了變壓器行業的興衰冷暖，其中電廠和電網構成了變壓器需求的兩大類客戶。中國變壓器企業可以分為四大陣營：ABB、AREVA、西門子、東芝等幾大跨國集團公司以技術和管理優勢形成了******陣營，尤其是電網公司，從*********的1000kV的特高壓變壓器到******端的10kV配電變壓器都有著龐大的需求。

占有30%-40%的市場份額，形成第二陣營;以江蘇華鵬變壓器有限公司、青島青波變壓器股份有限公司、順特電氣有限公司、山東達馳電氣有限公司、長期以來，中國電源、電網投資嚴重失衡，電網投資短板成為制約電力工業健康發展的瓶頸。近年來，內蒙古變壓器廠電網投資落后于電源投資的局面正在逐步改善，從總體趨勢來看電網投資規模在近年來的占比呈上升趨勢，據數據顯示， 2014年，我國電網投資額為4118億元，占電力總投資的53.04%。杭州錢江電氣集團有限公司等為代表的制造企業形成了第三陣營;不少民營企業由于經營機制靈活，沒有非生產性的負擔，也形成了一定的市場份額，形成第四陣營。